مدل های جدید تجاری ، فرصت عالی: فناوری / تولید


طبق یک نظرسنجی جهانی از 297 مدیر انجام شده توسط MIT Technology Review Insights ، همراه با اوراکل ، 80٪ نسبت به اهداف نهایی سازمان های خود برای سال 2021 خوش بین هستند و انتظار دارند که آنها رشد کنند – به عنوان مثال ، محصولات و خدمات بیشتری بفروشند – یا تغییر کسب و کار مدل ها ، روش فروش یا در غیر این صورت کارها را متفاوت انجام می دهد

راج گفت ، سازنده برجسته تجهیزات کشاورزی و ساختمانی در حال ساخت مدل عملیاتی جدیدی برای این شرکت است که در مرکز قرار دارد. به عنوان مثال ، تراكتورهايي كه امروز مي فروشد ، اطلاعات عملكرد خود را جمع آوري كرده و به كشاورزان در انجام كارهاي دقيق مانند كاشت كمك مي كنند. این یکی از حرکتهای بزرگ است – مدلهای جدید تجاری ، ادغامها و ادغامها و تغییرات عمده فناوری مانند اتوماسیون در مقیاس بزرگ – که سازمانها در حال انجام یا برنامه ریزی در منظره ای هستند که توسط همه گیری تغییر شکل داده است.

داستان دو صنعت

هر صنعت ویژگی های منحصر به فردی دارد. این مطمئناً در مورد شرکت های فناوری صادق است که ذاتاً دستخوش تحولات سریعی هستند. مایک ساسلاوسکی ، مدیر ارشد استراتژی صنعتی با فناوری پیشرفته در اوراکل ، می گوید این صنعت تمایل به پذیرش اولیه فن آوری های جدید دارد. وی افزود: بیشتر محصولات فناوری دارای چرخه عمر سریع و کوتاه هستند: “شما باید با نسل بعدی فناوری همگام باشید”. “اگر تجارت خود را تغییر ندهید و رشد ندهید ، احتمالاً بازار را ترك خواهید كرد.” این فرض در مورد تعدادی از مشاغل طبقه بندی شده تحت عنوان “فناورانه” از سازندگان تراشه گرفته تا دستگاه های مصرفی گرفته تا تجهیزات اداری مانند دستگاه های كپی وجود دارد.

تولید به طور سنتی رابطه پیچیده تری با فناوری حفظ می کند. جان باركوس ، نایب رئیس گروه صنعت استراتژیك اوراكل می گوید ، از یك طرف ، این صنعت در تلاش است تا در شرایط بی ثبات انعطاف پذیر و انعطاف پذیر باشد. موضوعات ژئوپلیتیکی مانند حمایت گرایی دستیابی به مواد مناسب برای محصولات را دشوار می کند و انسداد ناشی از همه گیری باعث ایجاد مشکلات اضافی در زنجیره تامین شده است. این امر باعث شده است که تولیدکنندگان فناوری های ابری را به طور گسترده تری برای اتصال شرکا ، ردیابی کالاها و ساده سازی فرایندها در پیش بگیرند.

از طرف دیگر ، این صنعت به فکر کوتاه مدت شهرت دارد – بارکوس می گوید: “اگر امروز خوب کار کند ، می توانم تا فردا صبر کنم تا آن را برطرف کنم.” این کوته بینی غالباً به طور قابل ملاحظه ای ناشی از مشکلات جریان نقدینگی و خطر همراه با سرمایه گذاری در فناوری است. “و سپس ناگهان اتفاق جدیدی رخ داد ، که آنها آماده نشده بودند و باید واکنش نشان دهند.”

نمونه های درخشان از آنچه تولید کنندگان می توانند انجام دهند وجود دارد. دیوید لیو ، مدیر استراتژی شرکت ، گفت: به عنوان مثال ، سازنده جهانی قطعات خودرو Aptiv در سال 2017 فعالیت خود را در زمینه انتقال قدرت به کار گرفت تا در زمینه های با رشد بالا مانند فن آوری های پیشرفته ایمنی ، خدمات مرتبط و رانندگی خودکار تمرکز کند. (او اکنون مدیر توسعه شرکت در جنرال موتورز است.) در سال 2019 ، Aptiv Motional را که یک سرمایه گذاری مشترک 4 میلیارد دلاری رانندگی مستقل با هیوندای بود ، ایجاد کرد تا توسعه و تجاری سازی وسایل نقلیه مستقل را تسریع کند. لیو گفت ، این بیماری همه گیر شرکت را مجبور به داشتن نظم و انضباط مالی برای مقاومت در برابر یک رویداد غیرقابل پیش بینی “قو سیاه” و تخیل و پیگیری چیزهای بزرگ می کند. به عنوان مثال ، در ژوئن 2020 ، این شرکت 4 میلیارد دلار سهام صادر كرد تا از طریق سرمایه گذاری ها و خریدهای احتمالی از رشد آینده خود پشتیبانی كند. “نکته اصلی برای ما تعادل تمرکز عملیاتی و تفکر استراتژیک بلند مدت است.”

رانندگی پشت برنامه ها

در میان تمام پاسخ دهندگان به این نظرسنجی ، مهمترین اقداماتی که اغلب برنامه ریزی شده است ، افزایش قابل توجه سرمایه گذاری در فناوری (60٪) و مهاجرت ابر (46٪) است که بیش از یک سوم آنها بر روی برنامه های ادغام تجاری کار می کنند.

صنایع فناوری و تولید تعهد بیشتری نسبت به دیجیتال سازی تجارت دارند و سازمانهایی که این کار را قبل از بیماری همه گیر آمادگی بیشتری برای مقابله با آن داشتند. بارکوس گفت ، به عنوان مثال ، آنها از فناوری برخوردار بودند که به کارگران اجازه می داد از خانه کار کنند. در حقیقت ، بحران این تلاش ها را تسریع کرده است. پیشرفت آنها هرچه باشد ، می گوید: “بسیاری ، اگر بیشتر آنها نباشند ، اکنون در جستجوی این هستند كه” چگونه می توانم در این محیط جدید آماده و رشد كنم؟ ” “

گزارش کامل را بارگیری کنید.

این محتوا توسط Insights ، محتوای شخصی شده مرور MIT Technology ، تولید شده است. توسط MIT Technology Review نوشته نشده است.


منبع: unbox-khabar.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>